任何一个已经成长起来的电子技术类企业，在继续发展的过程中，都将不可避免地落入上述产品开发怪圈。这个怪圈会使得开发人员疲于奔命、经常加班加点，工作计划完不成、身体无法适时休整；这个怪圈会使得延期完成的产品质量无法保证、产品的售后维护成本大大增加；这个怪圈会导致开发人员对新产品开发失去自信、会导致公司无法进行任何积累；这个怪圈会加剧开发人员和销售人员之间的矛盾，加深公司管理层和普通开发人员之间的不信任；这个怪圈甚至会让企业停止新产品开发、加剧产品的仿制。。。
发展到一定规模的大多数企业，都会因上述产品开发怪圈而影响企业的升级转型。如果不能从这个怪圈中走出来，则企业发展的速度越快，其离倒下的时间也就越近。除非这个企业不想发展、这个企业不想自己开发新产品，真要是这样的话，这个企业要不因没有竞争力而慢慢倒下，要不因仿制别人的产品而被诉讼，进而倒下。
新产品开发怪圈形成的原因，其实很简单，可归结为一个字“贪”。在公司初创期，为了生存，快便是企业的求生法宝。这个时候可以不讲规范、不讲质量等等，把产品推向市场。当企业获得第一桶金，在向更高的目标努力时，企业这种贪快的习惯便已养成，它对市场适应方面是好事，但对规范新产品的开发且是灾难。由于贪快，从而不切实际地将新产品的开发计划进行大幅度的缩短，当开发人员看到一份凭自身力量根本无法完成的计划时，他会怎么做呢？他只好求助于“上帝”了，他只好跳过许多本该仔细做的工作，靠祈祷来获得好的结果了。但新产品的开发要符合自身的规律，任何祈祷或侥幸都是不会有用的，最终的结果，不仅产品的开发计划是照样一拖再拖，而且开发人员的信心被彻底地击溃了。公司不仅积累不了有用的技术，而且让其新产品的开发从此进入了上面的怪圈。
摆脱新产品开发的怪圈，对企业来讲非常重要，因为它关系到企业的健康和可持续发展；摆脱新产品开发的怪圈，必须靠规范化的管理制度，要对新产品的开发进行详细的规范，要对产品的开发过程进行详细的总结，并建设各种平台，要有合理的新产品开发流程等等。
所有这些内容，都会在本微信平台中渐渐展开。目的是想让国内更多的电子技术企业掌握如何摆脱新产品开发怪圈的方法，希望国内的电子技术企业更加强大，真正走向世界。
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